Blog do Varejo

Coop tem novos centros de distribuição

admin — Tue, 18 Nov 2008 12:40:10 +0000

A Cooperativa de Consumo (Coop) anunciou ontem a inauguração de duas
unidades de distribuição em Santo André, Grande São Paulo, já no início do
próximo ano. Uma delas será inaugurada na Vila Palmares e a outra, na Vila
Metalúrgica, anexa do Centro de Distribuição. Ambas terão cerca
de 1.100 metros quadrados de área de atendimento e mix de 17.400 itens, dos
quais 7.000 da área de drogaria. Com esses dois novos investimentos, a
Cooperativa passará a contar com 28 pontos de distribuição, 12 dos quais no
Município Santo André.Segundo o presidente da Coop, Antonio José Monte, nos
próximos cinco anos está prevista a inauguração de cinco unidades de
distribuição por ano, preferencialmente nas cidades onde a cooperativa já
esteja implantada. Em 2013, a previsão é ter 50 lojas.A Coop detém 25% de
mercado na região do ABC e ocupa o 11º lugar no ranking da Associação
Brasileira de Supermercados (Abras), com receita de R$ 1,10 bilhão,
representando em valores nominais uma variação positiva de 6,14% em relação
a 2006. Neste ano a previsão é fechar o faturamento com 10% de crescimento
em relação a 2007.Criada em 1954 por 292 funcionários da Rhodia, a Coop
comemora neste ano 54 anos de fundação e possui atualmente mais de 1,4
milhão de cooperados, pelo que é considerada a maior cooperativa de consumo
da América Latina.
fonte: Jornal DCI
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Vendas do varejo crescem 9,4% em um ano, aponta IBGE

admin — Tue, 18 Nov 2008 12:40:09 +0000

As vendas do comércio varejista subiram 9,4% em setembro na comparação com o
mesmo mês do ano passado, segundo divulgou nesta terça-feira, 18, o
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). As estimativas dos
analistas ouvidos pela Agência Estado variavam de 3,90% a 13%, com mediana
de 8,60%.
Em setembro ante agosto, as vendas subiram 1,2%, na série com ajuste
sazonal. Neste caso, o resultado veio dentro das expectativas (de -0,30% a
4,40%) e acima da mediana de 0,95%. No ano, as vendas do comércio acumulam
alta de 10,4% e em 12 meses, de 10,3%.
A atividade que registrou maior crescimento nas vendas do comércio varejista
em setembro ante agosto foi equipamentos e materiais de informática (6,9%),
que foi também o principal destaque na comparação com setembro do ano
passado (50,6%).
Todas as dez atividades do varejo pesquisadas pelo IBGE mostraram resultados
positivos em todas as bases de comparação em setembro. A principal
influência de alta para o crescimento de 9,4% nas vendas ante setembro de
2007 foi dada por móveis e eletrodomésticos cujas vendas aumentara 21,3% e
contribuíram com 3,3 ponto percentual ou 35% do crescimento total do varejo
no período.
A atividade de hiper,supermercados, produtos alimentícios e bebidas, que tem
o maior peso na pesquisa, registrou aumento nas vendas de 0,6% em setembro
ante agosto e de 1,4% ante setembro de 2007.
O índice de média móvel trimestral das vendas do comércio varejista
registrou um aumento de 0,80% no trimestre encerrado em setembro, ante o
terminado em agosto. Em agosto, o índice havia sido de 0,79%.
Fonte: AE

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Gigantes do comércio seguram repasses

admin — Mon, 17 Nov 2008 20:20:07 +0000

A crise financeira internacional, a valorização do dólar, o aumento dos
custos de importação, e mesmo a redução da liquidez nos mercados, que
comprometeu o crédito, ainda não foram suficientes para mudar os mecanismos
de negociação das gigantes do varejo. Esperançosos quanto às
vendas para o Natal, redes como Extra Eletro, Lojas Insinuante e Ricardo
Eletro mantêm firme sua postura de negociação e afirmam que não haverá
repasses de preços ao consumidor.

Segundo Marcelo Cavalieri Müller, gerente de linha branca do Extra Eletro
(Grupo Pão de Açúcar), a rede fechou suas compras para o Natal conforme o
planejando, no final de agosto. Eram momentos de clara bonança, o que
refletiu em um aumento no número de pedidos em relação ao ano anterior.
“Procuramos antecipar os pedidos para dar uma previsibilidade à indústria e
não haver falta de produto, até porque acreditamos que as vendas serão
boas.”

Apesar de os volumes estarem fechados, os contratos firmados com a indústria
prevêem algumas correções. “A cada mês podemos aumentar ou diminuir o número
de pedidos, dependendo do desempenho de cada linha”, disse Müller. Já quanto
aos preços, não têm negociação. “Fechamos volume e preços, não tem repasse.”

Müller admitiu que havia uma expectativa da indústria de linha de branca de
conseguir repassar os custos, devido ao aumento no preço do aço há cerca de
quatro meses, mas isso não se concretizou, ao menos no grande varejo.

A rede mineira Ricardo Eletro, por exemplo, faz compras mensais de
mercadorias, de modo a permitir o giro do estoque. “Essa é uma estratégia de
mercado e não tem a ver com a crise econômica atual”, afirmou a diretora de
compras e marketing, Sônia Trindade.

A baiana Lojas Insinuante, quarta maior rede de varejo do País, com 250
lojas e faturamento de R$ 1 bilhão, também manteve as programações firmadas
para o final de ano, porque têm boas expectativas em relação às vendas no
período natalino. “Esperamos um incremento de 10% a 13% de crescimento este
ano”, afirma o diretor comercial Rodolfo Ribeiro.

Segundo ele, as negociações com a indústria foram de conciliação. “Cada lado
baixou um pouco o resultado e assim conseguimos manter os preços de venda”,
disse. O objetivo da rede é manter os planos de pagamento em até 24 vezes
sem entrada com taxas de juros que variam de 3,9% e 6,9% ao mês de acordo
com o produto e a promoção, e sem juros em até 10 vezes nos cartões.
Fonte: Gazeta Mercantil

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Empresas investem nos clientes antigos

admin — Mon, 17 Nov 2008 13:00:28 +0000

Há duas semanas, o varejo viveu, segundo Luiza Helena Trajano,
superintendente do Magazine Luiza, o pior momento de vendas dos últimos
anos. Para sair do sufoco diante da falta de compradores, ela correu atrás
dos consumidores fiéis. Por meio de uma rápida campanha em rádio, convocou
os “clientes ouro” - os bons pagadores do seu cadastro - para que fossem às
lojas abertas com exclusividade para eles no domingo. Resultado:
faturou R$ 10 milhões em apenas cinco horas. Salvou a semana.A ação de
marketing do Magazine Luiza mostra uma tendência que deve ganhar espaço
nesse período de desaquecimento da economia. Para garantir negócios em época
de retração de consumo, as empresas tendem a gastar maior parcela da verba
de propaganda com o cliente cativo. Há um cálculo do americano Philip
Kotler, espécie de guru do marketing, mostrando que a conquista de um novo
cliente requer investimentos entre cinco e sete vezes maiores do que a
manutenção do cliente da base.”O custo para se conquistar novos clientes
está ficando exorbitante”, admite Hugo Janeba, vice-presidente de marketing
da Vivo. É bem verdade que, no caso das operadoras de telefonia, a acirrada
disputa por espaço no mercado, em especial com a chegada da concorrente Oi a
São Paulo, mais do que justifica cuidados para evitar a debandada de
consumidores. A Vivo pôs no ar na semana passada uma campanha criada pela
agência Young & Rubicam que procura justamente valorizar sua parceria com
clientes. “O comercial mostra como queremos ficar mais próximos”, diz Janeba
“Nosso próximo passo será demonstrar isso na prática. Temos de valorizar a
base que nos sustenta”. A nova etapa da campanha da Vivo, que entra no ar
esta semana, vai informar que todas as ofertas feitas para os novos clientes
serão também extensivas aos antigos. “Não tem nada mais irritante do que
você comprar um tênis e passar uma semana depois na loja e ver que ele está
sendo oferecido pela metade do preço”, diz. Casais felizes se abraçando
enquanto andam pela praia e crianças sorridentes correndo atrás de
cachorrinhos em longas cenas que pretendem passar descontração e alegria
devem dar lugar a uma safra de comerciais mais práticos, pontuados por
propostas bem objetivas. “Será natural as campanhas tentarem conciliar a
idéia de proximidade da marca do anunciante - no estilo olha como eu sou
importante para você - com as necessidades da vida real, como as vantagens
de preços”, diz Alexandre Gama, presidente da NeogamaBBH.Nessa mesma linha,
Isabelle Perelmuter, vice-presidente de planejamento da FischerAmérica, diz
que, em que momentos de crise econômica, os canais de mídia de massa
tornam-se caros para os anunciantes. Por isso, o caminho mais eficiente para
aplicar os recursos mais escassos é procurar a eficiência das vendas. O que,
para os publicitários, pode também ser pautada por um trabalho paralelo de
valorização da marca. “O jornal The New York Times publicou recentemente um
trabalho pioneiro que quantificou a relação entre lealdade, lucros e
crescimento”, conta Isabelle para reforçar a onda da preservação dos
clientes fiéis presente atualmente no radar das empresas. “O estudo
demonstra as vantagens econômicas de fidelizar consumidores. Em um dos
exemplos apresentados, a empresa reduz em 5% sua perda de clientes e, com
isso, aumenta a lucratividade em 35%.” O levantamento, segundo explica a
publicitária, conclui que um cliente leal custa menos - por itens que vão
dos gastos menores com anúncios para chamar a sua atenção até a economia com
comissão de vendas e a avaliação de crédito. Isso, sem contabilizar o fato
de que os clientes são simpáticos a testar ofertas de novos produtos da
marca que compram, influenciam outros consumidores e chegam a pagar até 20%
a mais pelos rótulos que confiam.Calejado por experiências de outros
momentos de retração econômica, Cyd Alvarez, presidente da agência NBS,
reconhece que, em cenários mais restritivos, há razões para os anunciantes
abandonarem temporariamente as campanhas institucionais em prol das
mensagens relevantes de vendas. “E, aí, fazer o cliente cativo gastar mais é
potencializar resultados.”
fonte: Jornal O Estado de S.Paulo

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Sonho de consumo do Natal está na TV de LCD e no notebook

admin — Mon, 17 Nov 2008 12:20:17 +0000

O gerente de recursos humanos Márcio Rodrigues da Silva, 37 anos, sabe
exatamente quanto tem que pagar pelas parcelas do imóvel que comprou na
Lapa, zona oeste de São Paulo, a ser entregue em 2011. Dono de casa própria,
ele não vê problema em se endividar um pouco mais e usar a primeira parte do
13º salário para adquirir uma TV de LCD (tela de cristal líquido) de 42
polegadas, que custa mais de R$ 5 mil. “Se for parcelado, cabe no
orçamento”, diz ele, que estava na manhã de sexta-feira na megastore do
Ponto Frio, em São Paulo. Silva estava comprando um multifuncional -
aparelho que reúne impressora, “scanner” e copiadora, em quatro vezes no
cartão. Assim como ele, muitos brasileiros permanecem imunes à turbulência
global que sacode o mercado financeiro e faz com que as empresas revejam
suas estratégias. Para esses consumidores, este é o momento de preparar a
casa e comprar presentes. Os varejistas, por sua vez, apostam em produtos
que evoluíram em tecnologia, e preço, em relação ao Natal passado. A TV de
tubo de tela plana anunciada em dezembro de 2007, por exemplo, cedeu lugar
ao aparelho de LCD de alta definição acima de 30 polegadas. E o sonho de
instalar um computador de mesa (desktop) se transformou na vontade de ter um
microcomputador portátil, ou notebook, de preferência com alta velocidade de
conexão. “O crédito para o setor produtivo apertou, mas ainda está
disponível para o consumidor”, diz Marcelo Lopes, diretor da cadeia de
suprimentos do Grupo Pão de Açúcar, que neste Natal aumentou de dois para
seis o número de centros de distribuição (CDs) sazonais instalados para
apoiar os 18 fixos. Neste processo adicional de estocagem, o grupo está
investindo R$ 20 milhões. No Extra, a bandeira do Pão de Açúcar para
eletroeletrônicos, eletrodomésticos e eletroportáteis, cerca de 40% do mix
estará em oferta neste final de ano, com descontos entre 30% e 40% à vista.
Em itens de maior valor, como computadores e TVs, a rede vai oferecer
parcelamento em 15 vezes sem juros. “Só em TVs de LCD, vamos dobrar o volume
em relação ao Natal passado”, diz Ramatis Rodrigues, diretor executivo do
grupo. O Carrefour também tem metas ousadas para os eletrônicos top de
linha. “A receita das categorias de computadores e TVs será alavancada em
até 45% neste fim de ano a partir da venda de notebooks e dos aparelhos de
plasma e LCD”, diz Luiz Fernando Rego, diretor da divisão eletro do
Carrefour. A varejista francesa e a Casas Bahia acreditam que a venda de TV
de plasma, que despontou em 2007, vai crescer este ano. Tanto LCD quanto
plasma são tecnologias de alta definição de imagem mas, para especialistas,
o plasma será superado pelo LCD, que oferece mais qualidade e é mais barato
para produzir. “Apesar de ser bem mais cara, prefiro a LCD à TV de plasma,
que deixa ‘manchas’ na tela”, diz Silva, cliente do Ponto Frio. A rede
carioca, controlada pela Globex, está empenhada em convencer o consumidor a
fazer novas dívidas com o 13º salário. Acaba de lançar a promoção
“Descontaço”, que abrange todas as categorias. “Temos uma câmera digital de
cinco megapixels, por exemplo, que passou de R$ 299 para R$ 120″, diz a
diretora de marketing do Ponto Frio, Valéria Carreti. O megapixel indica
quanto a imagem pode ser ampliada; hoje, as câmeras mais avançadas têm 13
megapixels. Por conta do dólar, o preço dos itens de informática subiu até
15% na rede, diz Marcos Vignal, diretor comercial do Ponto Frio. O
executivo, porém, diz que a alta já foi assimilada e que a discussão sobre a
crise mundial ainda não causa impacto sobre as vendas. “O clima lúdico do
Natal tende a desviar a atenção do público do assunto”, diz Vignal, que
aponta o período entre a segunda quinzena de novembro e a primeira semana de
dezembro como o tempo em que o consumidor “arruma a casa”. “Depois disso,
ele parte para os presentes”, diz o executivo, que vem observando demanda em
ascensão por outros produtos mais sofisticados, como lavadora de roupa,
geladeira “frost free” (que dispensa degelo) e fogão cooktop (de mesa). Em
teleconferência com analistas na sexta-feira, o presidente do Ponto Frio,
Manoel Amorim, disse que, a 40 dias do Natal, alguns varejistas ainda travam
queda-de-braço com a indústria e não têm garantia de fornecimento para a
data. As maiores pressões vêm da informática, que repassou um dólar de R$
2,10 para os preços, disse. “O Ponto Frio decidiu aceitar os reajustes a
entrar numa guerra”. A rede exigiu, porém, três contrapartidas: fornecimento
preferencial para o Natal, prazos mais longos de pagamento e “proteção de
margem de lucro”. Nessa última cláusula, a rede quer que o fornecedor lhe
garanta descontos caso algum concorrente “faça gracinhas com o preço”, disse
Amorim. Pronta para entrar com campanhas massivas em São Paulo e no Rio
para anunciar as duas megalojas Super Casas Bahia, que estreiam dia 21 em
São Paulo e dia 5 no Rio, a líder do varejo no país está certa de que os
“produtos de alta tecnologia” terão demanda garantida neste Natal. No Rio, a
primeira edição do evento terá como garoto-propaganda o ator e cantor
Evandro Mesquita.
fonte: Jornal Valor Econômico
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Em resposta às Casas Bahia, a Marabraz lança móvel a R$ 1

admin — Fri, 14 Nov 2008 13:00:09 +0000

A Marabraz anunciou ontem uma campanha pela qual venderá móveis a R$ 1,00. A
ação foi lançada um dia depois de Casas Bahia, a maior varejista de móveis e
eletrodomésticos do País, inaugurar a sua primeira loja na Favela de
Paraisópolis, em São Paulo, estratégia que reforça o foco que a empresa tem
nas classes menos abonadas da população.Segundo a companhia,
desde o início da semana as lojas da rede estão trabalhando com essa
promoção em que o consumidor que comprar um dos produtos escolhidos no dia
poderá levar outro item por apenas R$ 1,00.A campanha “Móveis a R$ 1,00″
será realizada até o dia 22 de novembro ou enquanto durarem os estoques, e
os itens disponíveis vão de móveis para quarto, sala e cozinha a
infanto-juvenis.Os móveis que participarão da ação são anunciados em
propaganda exibida em televisão aberta e rádio de São Paulo, a campanha
anuncia uma oferta válida para o dia seguinte. Além da possibilidade de
poder levar um segundo produto por R$ 1,00, o cliente pode parcelar o
pagamento em até 12 vezes no cartão de crédito, 24 vezes no carnê ou 48
vezes no cartão de débito.De capital 100% nacional, a Marabraz tem mais de
100 unidades e cerca de 2.000 funcionários em São Paulo.
fonte: Jornal DCI
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Caixa libera R$ 2 bilhões para varejistas

admin — Thu, 13 Nov 2008 13:40:07 +0000

A ajuda do governo para tentar minimizar os efeitos da crise internacional
chega agora ao varejo. A Caixa Econômica Federal lançou uma linha de R$ 2
bilhões destinada principalmente a pequenos e médios varejistas para o
financiamento de bens de consumo, como eletrodomésticos, eletrônicos, móveis
e material de construção. O montante representa 17% do volume de
recursos destinado a pessoa física para aquisição de bens em setembro (R$
11,7 bilhões), exceto veículos, segundo o Banco Central.Com foco na
população de baixa renda, o limite do financiamento é de R$ 10 mil, com
pagamento em até 24 meses.Não haverá juros para o varejista, e a taxa
cobrada ao cliente será decidida com o banco, de acordo com o mercado de
cada lojista, no intuito de acirrar a concorrência no setor.As parcelas
poderão ser pagas por meio de boleto bancário ou com débito em conta
corrente, para os clientes da Caixa.Milton Kruger, superintendente de
clientes de renda básica da CEF, nega pressões políticas e afirma que a
linha vinha sendo elaborada há mais de um ano e não foi criada por causa da
crise. O objetivo, diz, é liberar o capital de giro dos comerciantes, que
vinha sendo usado para financiar a compra dos clientes, para expansão das
lojas ou aquisição de produtos.Ontem, quatro varejistas -América Móveis
(SC), Tradição Móveis (PE), Certel (RS) e Baú Crediário (SP)- assinaram
contratos com a Caixa. Esse último faz parte do Grupo Sílvio Santos e tem 11
lojas no Estado.Segundo o presidente do Baú, Luiz Sandoval, a crise ainda
não provocou queda nas vendas da rede. A parceria que tinha com o
PanAmericano, também do grupo, havia sido trocada por outra financeira, mas
a rede agora vai atuar apenas com a Caixa.O economista da Fecomercio-SP,
Altamiro Carvalho, diz que o pequeno varejista sempre teve dificuldades em
competir com as grandes redes, que fazem parcerias com bancos e financeiras.
Ele ressalta que o principal entrave ao consumo não deve ser a falta de
crédito, mas a cautela do consumidor em ir às compras com a crise. Pesquisa
feita pela federação em outubro sobre os efeitos da turbulência mostrou que
desemprego e inflação lideram os temores dos paulistanos.Para Alencar Burti,
presidente da ACSP (Associação Comercial de São Paulo), a medida da Caixa é
importante também por deixar o pequeno empresário mais seguro, afastando
receios sobre redução de pessoal, “o que seria um tiro no pé”.As vendas de
material de construção, que vinham com alta de 9,5% no acumulado do ano até
setembro, caíram para 9% com a inclusão de outubro e devem ceder ainda mais
em novembro, de acordo com o presidente da Anamaco (associação dos
comerciantes do setor), Cláudio Elias Conz.Em Manaus, segundo o sindicato
dos metalúrgicos local, houve 1.733 demissões no setor industrial em
outubro, 95% a mais do que no mesmo mês do ano passado. “O crédito difícil e
caro era um inibidor das compras. Se a Caixa abre uma linha especial com
juros menores ou facilitada, isso, sem dúvida alguma, é bem-vindo tanto pela
indústria como pelo comércio”, disse Flávio Dutra, diretor-executivo da
Federação da Indústria do Estado do Amazonas.
fonte: Jornal Folha de S.Paulo

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Com expansão do cartão de débito, cheque perde espaço nas compras do brasileiro

admin — Thu, 13 Nov 2008 10:20:03 +0000

Os cheques têm perdido espaço para os cartões de débito, sobretudo nas
compras de menor valor, até R$ 25. “O cartão de débito é um pequeno
concorrente do cheque”, afirmou o presidente da ABVCheque (Associação
Brasileira para a Valorização do Cheque), Carlos Alberto Pastor.
A ABVCheque é uma entidade recém-criada que tem como objetivo colher e
divulgar dados sobre o cheque. “Houve um crescimento do cheque no mercado, e
não existia nenhuma entidade que coletava informações”, disse Pastor.
Os cheques movimentaram, no segmento varejista, R$ 2,2 trilhões no ano
passado, sendo que os cartões movimentaram um montante que representa apenas
5% deste total. Dados de 2008 devem ser divulgados pela entidade nesta
semana.
Crescimento continuado
De acordo com Pastor, o uso do cheques, mesmo com a concorrência dos
cartões, tem crescido de maneira significativa no Brasil. A expectativa da
entidade é de um aumento em volume movimentado de R$ 140 bilhões quando
comparados os anos de 2007 e de 2008. “A grande verdade é que o mercado quer
receber mais cheques, porque o cartão tem taxas”, disse o presidente da
entidade.
Ele afirmou que o brasileiro prefere o cheque, devido ao fato de não haver
problemas parecidos com o limite do cartão de crédito. “O consumidor pode
usar a renda dele, se ele quiser, para comprar um bem”, exemplificou. Além
disso, as folhas permitem uma maior negociação com o lojista, quando são
devolvidas, enquanto no cartão o cliente entra no rotativo e paga taxas
altas de juros.
Conforme disse Pastor, o cheque é usado com mais freqüência pela população
até a classe média, em todos os tipos de varejo. Oficialmente, o tíquete
médio é de R$ 437. Porém, ele explicou que as pessoas podem emitir mais de
uma folha de cheque em uma aquisição.
fonte: Info Money Pessoal

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Inclusão digital eleva vendas da B2W

admin — Wed, 12 Nov 2008 19:20:35 +0000

O grupo B2W, maior vendedor online do Brasil, viu seu faturamento crescer
35% no último trimestre. O grupo reúne as lojas Americanas.com, Submarino e
Shoptime. Juntas, as três lojas online faturaram no período de
agosto/setembro/outubro R$ 1,1 bilhão.
O volume de vendas é 35% maior que o apontado no mesmo período de 2008.
De acordo com o balanço divulgado pela B2W, novos usuários das lojas
responderam por 40% das vendas no período, indicando que a expansão na base
de usuários de internet no Brasil beneficiou fortemente o comércio
eletrônico.
Por outro lado, usuários antigos têm comprado com menor assiduidade nas
lojas online do grupo. A B2W avalia que o internauta brasileiro compre pela
web apenas duas vezes por ano. Só para efeito de comparação, em mercados
como o americano, este número sobre para dez compras por ano.
Além de alta no faturamento, o lucro da B2W cresceu fortemente, graças a
venda de produtos com maior margem. A lucratividade no período subiu 80% em
relação ao trimestre anterior e ficou o período em R$ 26,9 milhões.
fonte: INFO online
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Varejo aposta no crescimento do País

admin — Wed, 12 Nov 2008 13:40:05 +0000

A pouco menos de 50 dias de 2009, o mercado varejista já tem nas mãos a
perspectiva econômica do próximo ano, diante do cenário de crise, elaborada
por economistas com especialização no varejo. O crescimento do País deve
cravar a marca de 3,2% do Produto Interno Bruto (PIB), a inflação é prevista
para 4,8% e o dólar deve se estabilizar no patamar de R$ 1,90,
disseram economistas, no Seminário do Crédito no Brasil, promovido pela
Associação Comercial de São Paulo, ontem.O que ainda não é claro, porém, é a
extensão e o tempo da crise no mercado interno, mas o varejo deve desaquecer
devido à leve alta da taxa de desemprego, diz Alexandre Andrade,
especialista em varejo da Tendências Consultoria. Ele crê que o mundo cresça
3% em 2009, e que o crédito externo continuará escasso. “O Banco Central
deve manter a taxa de juros alta para ajustar a demanda. Já estávamos
crescendo acima da capacidade, e a crise ajudou o BC a frear o processo. Se
o mercado não suavizasse, poderia haver pressão inflacionária. Acredito em
manutenção da taxa Selic.”Para ele, o crescimento do Brasil será razoável,
embora o crédito na praça seja menor ano que vem: “Os bancos têm mais
dificuldade de captar dinheiro. Para pessoas físicas, o crescimento da
oferta de crédito, que neste ano era de 16,1%, cairá para 13,2%. São taxas
reais já descontado o efeito da inflação. Nas jurídicas, o sinal de que o
crédito see retrairá é que em 2008 temos 21,9% e isto cairá para 12,7%. É
bastante expressivo um crescimento de 13%. Na macroeconomia, vejo que a
inflação deva chegar a 4,8% e o PIB 3,2%”.Segundo Andrade, ano que vem o
mercado varejista deve desaquecer-se devido a uma leve alta da taxa de
desemprego. Para ele os efeitos da crise ainda não chegaram ao mercado de
trabalho, mas no ano que vem devem impactar. “As restrições de crédito devem
afetar principalmente o mercado automobilístico. As classes C e D começaram
a ter acesso ao crédito e o que percebemos é que os carros populares já
sofrem alguma redução de venda. Não há mais financiamentos de 90 meses; hoje
são 36 vezes.”O economista destaca que a venda de carros estava muito
acelerada, nem os executivos acreditavam nos patamares. O setor varejista
deve sofrer desaceleração, pois as vendas, principalmente as voltadas aos
bens duráveis, dependem de crédito.”Prevemos redução do crescimento. Antes,
era de 6,5% e agora trabalhamos com a margem de 5,2%. No caso de alimentos e
supermercados, que dependem mais de renda e menos de crédito, não haverá
tantas perdas. As pessoas não param de comer, mas podem comer menos. As
matérias-primas podem forçar os preços.”Para o especialista, nas redes de
food service, não há previsão de retração. “O cenário é brando.Se não
houvesse crise, ninguém pararia de investir. O mercado domestico continua a
puxar a economia ainda”, crê. Mesmo assim, Andrade é otimista. “Diante da
crise, empresários e população ficam apreensivos, mas o Brasil está
preparado para enfrentar choques externos. Os números não são ruins. Ficamos
três décadas sem crescer, mas nos últimos cinco anos crescemos de forma
robusta.”
Crises
Para Nathan Blanche, sócio diretor da Tendências, o Brasil sempre sofreu
crises internas. “Não sabemos os reflexos da crise, mas sou otimista, porque
a crise que vivemos é uma crise de ajustes da economia. Fazemos parte dessa
festa e temos de pagar nossa parte. Quando compra um carro ou uma casa em 20
anos, o consumidor torna-se um especulador, pois hipoteca seu salário de
longo prazo. Usufruímos as poupanças externas. A inflação aleija, e o câmbio
mata, por isto não devemos baixar juros e subir câmbio: gera-se pressão
inflacionária na veia. Temos de fazer o contrário. Se houver
responsabilidade, sairemos bem da crise.”"As pessoas e as empresas ficam
melhores com a crise”, afirma Blanche, que prevê fusões na construção civil.
“O Brasil vai na contramão da crise, criamos uma eficiência no mercado, como
a fusão do Itaú e Unibanco. O balanço de ambos é bom, cria solidez no
mercado - é diferente nos EUA, que têm bancos quebrados, ao todo 60. No caso
da construção civil, temos o mesmo cenário. Em todos setores e no varejo vai
haver fusões e aquisições. Há que melhorar os recursos. Vamos sair mais
fortes, pois durante décadas crescemos 2% e agora conhecemos 3%. É um
engodo, não há capacidade de crescer 5%.”Para Alencar Burti, presidente da
Associação Comercial de São Paulo, a crise financeira, que tem repercutido
no mundo inteiro, mostrou que todos os segmentos da sociedade precisam
interagir em busca de uma solução conjunta. “O preço que se vai pagar ainda
não está dimensionado, mas o Brasil está mostrando que tem capacidade de
superar a crise, desde que a sociedade participe”, disse ele, recentemente.
fonte: Jornal DCI
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