O grupo varejista francês Carrefour, segundo maior do mundo, está
trabalhando em um plano para cortar seus custos em cerca de US$ 2,6
bilhões, embora a empresa ainda não tenha se pronunciado a
respeito de qual seria o valor final. O objetivo do programa é tornar as
operações da companhia mais ágeis, eficientes e com desempenho melhor,
permitindo ganhar mais participação no mercado mundial, cujos principais
concorrentes são o Wal-Mart e Tesco.
Segundo agências internacionais, Lars Olofsson, CEO do Carrefour, a intenção
seria corrigir algumas ineficiências carregadas há mais de dez anos, quando
o Carrefour fundiu-se a outro grupo francês, o Promodès. Isso teria tornado
as atividades da gigante muito complexas.
No plano em elaboração, a estrutura operacional do grupo será transformada,
com destaque para a área de logística, de onde deverá sair uma parcela
substancial das economias. A ideia é conseguir antecipar melhor as vendas
nos hiper- e supermercados para reduzir os níveis de estoque. Também deverá
haver mudanças radicais no sortimento, incluindo sinergias maiores em nível
mundial nos departamentos de compras e entre os diversos formatos de loja.
No Brasil, o Carrefour soma 65 mil funcionários.
fonte: DCI
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