G. Barbosa passa Zaffari e os dois vão à lista de ‘compráveis’

O grupo G. Barbosa passou a Cia Zaffari e assumiu a posição de quarto maior supermercado brasileiro, segundo dados do 30º Ranking Abras 2007, divulgado ontem, pela Associação Brasileira de Supermercados (Abras).
O principal fator para a mudança no ranking se deve à grande diferença no percentual de crescimento das companhias. Enquanto o faturamento do G. Barbosa cresceu 21,3% e atingiu R$ 1,49 bilhão no ano passado, o incremento no total faturado pela rede gaúcha Cia Zaffari ficou bem abaixo, em 4,6%, e a rede faturou R$ 1,47 bilhão em 2006.
O porte das duas empresas as credencia como as principais redes a serem adquiridas pelas três maiores supermercadistas do País.
fonte:DCI

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1 comentário 22 de Maio de 2007 às 17:19 admin

Atacado tem maior receita do comércio, mas varejo emprega mais

Pesquisa Anual de Comércio do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), contabilizou 1,438 milhão de empresas do setor em todo o país, com R$ 940,2 bilhões de receita operacional líquida e onde trabalhavam 7,074 milhões de pessoas.
De acordo com o estudo, as empresas atacadistas tinham a maior receita (R$ 418,9 bilhões), cerca de 45% do total. Em relação ao número de estabelecimentos e de empresas, porém, a participação deste segmento foi de 7,7% e 7,2% respectivamente, sendo responsável por apenas 15% do pessoal ocupado.
Já o varejo reunia 84,2% das empresas e ocupava 75,2% dos trabalhadores do comércio. O segmento teve uma receita operacional líquida de R$ 393,5 bilhões, que representava 41,9% da atividade comercial em 2005.
As empresas com menos de 20 pessoas ocupadas representavam 97,8% do total de comércios do país.
Os hiper e supermercados reuniam apenas 0,9% das empresas do varejo, mas eram responsáveis por 24% da receita líquida de revenda deste setor.
fonte: Diário do Grande ABC

Adicionar comentário 18 de Maio de 2007 às 10:59 admin

Carrefour contra-ataca e passa Walmart e CBD

“Bang-bang à Francesa”
Da ameaça de se retirar do pais, em razão dos fracos resultados, à compra do Atacadão. Como o Carrefour buscou recuperar terreno e almeja o retorno à liderança em 2006 (tudo em 4 meses!):

Manter receita do Atacadão é desafio para Carrefour
Carrefour reforça presença entre baixa renda com Atacadão
Carrefour compra Atacadão e reassume liderança em vendas
Carrefour negocia compra do Atacadão para voltar à liderança
A ameaça da guilhotina

Adicionar comentário 9 de Maio de 2007 às 17:40 admin

Adversidade é… regra, não exceção

Dizem que o brasileiro é um povo empreendedor, mas que não tem planejamento. E por esses e outros motivos, a maioria das empresas quebra nos seus primeiros anos de vida… mas, o que dizer dos investimentos vindos dos Estados Unidos e Europa que, simplesmente, foram ao vento no Brasil por falta de organização e principalmente adaptação?
Grandes marcas como Officemax, Pizzahut, Subway, KFC, Chrysler, Sonae (BIG), Castorama (França), JCPenney (Renner) e outras tantas…
Pois é, adversidade existe para todo tipo de empresa/negócio, o segredo é ser flexível, e se adaptar para continuar existindo nesse ambiente “insalubre”!

Mauricio.

Adicionar comentário 4 de Maio de 2007 às 15:20 admin